قطاع التعليم الفنى - التعلم عن بعد
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
دخول

لقد نسيت كلمة السر

المواضيع الأخيرة

شرح مبسط لمادة مراقبة

اذهب الى الأسفل

شرح مبسط لمادة مراقبة Empty شرح مبسط لمادة مراقبة

مُساهمة من طرف يوسف الموافى عبد المنعم الخميس أبريل 02, 2020 9:38 am

مراقبة جودة  الباب الأول
العوامل التي تؤثر علي مستوي جودة الإنتاج
1.         الإدارة .
2.         حجم المصنع .
3.         المواد الخام .
4.         الماكينات .
5.         نوع الإنتاج .
أولا : الإدارة : . هي الاستخدام الفعال والكفء للموارد البشرية والمادية والمالية والمعلومات والأفكار والوقت .
    العناصر الرئيسية اللازمة لنجاح إدارة الجودة : .                                                                                   
1.      القيادة الفعالة .
2.      الجودة المعتمدة علي الرؤية .
3.      مشاركة العاملين في صياغة رؤية الجودة .
4.      تحديد توقعات العميل وإستراتيجية التطبيق .
5.      فرق العمل عبر الإدارة الوظيفية .
    خصائص الأسلوب العلمي لحل المشاكل الإدارية : .
1.      التعريف الدقيق لمظاهر المشكلة الإدارية .
2.      تحديد المشكلة والكشف عن العلاقات السلبية .
3.      وضع الفروض المناسبة .
4.      جمع المعلومات والبيانات وتصنيفها في شكل مجموعات متجانسة .
5.      تحليل البيانات عن طريق أدوات التحليل الإحصائي .
6.      تفسير المشكلة باستخدام دلالة المؤشرات الكمية التي تؤكد قبول الفرض أو رفضه .
    نتائج تطبيق الأسلوب العلمي في أدارة الموارد البشرية : .
1-    توضيح الظواهر ومشكلات الموارد البشرية في ظل الأوضاع السائدة
2-     تفسير المشاكل الحالية والمتوقعة .
3-     توفير الحلول البديلة لمواجهة هذه الظاهرة .
4-     تقييم القرارات والتصرفات الإدارية .
5-     تدعيم الموارد البشرية بالخبرات الاستشارية .
الرقابة علي جودة العمليات الإدارية /
 عبارة عن عملية تقييم النشاط الإداري الفعلي للتنظيم ومقارنته بالنشاط الإداري المخطط .
وظــــائف الرقــابة علي جودة العمــليات الإدارية : .
1-     التأكد من أن وظائفها يجري تنفيذها حسب ما هو مخطط لها .
2-     الكشف عن الانحرافات الأجابية وتدعيمها ومعالجة السلبية منها .
3-     الاستخدام الأمثل للموارد البشرية والمالية .
4-     الكشف عن مستوي الأداء الفعلي للأفراد .
إدارة الجودة بمصانع الملابس الجاهزة : .
1-    قسم مراقبة جودة الخامات الأساسية والمساعدة .
ü      فحص واختبار المواد الواردة للمنشأة .
ü      تحديد الغرض من استخدام هذه المواد .                                                   
ü      يضم مختبرات القياس و الاختبار المركزي .                                                                                                                                                                            
2-     قسم مراقبة المعدات والآلات ( الصيانة ) .
ü      تحديد الدقة للمعدات و الألآت .
ü      تحديد نوع الاختبارات الواجب إجراؤها علي مختلف أجزاء المعدات .                         
3-     قسم مراقبة الأجزاء المكونة للمنتج النهائي .
ü      فحص وقياس وتفتيش الأجزاء التي تدخل في تجميع المنتج النهائي مثل السوست وغيرها .
ü      يتوقف نوع التفتيش علي الغرض المطلوب من كل جزء .
4-     إدارة قسم مراقبة مراحل الإنتاج .
ü      يشمل مراقبي إنتاج علي خطوط الإنتاج .
ü      هو العمود الفقري في الرقابة الوقائية .
5-     إدارة قسم الفحص النهائي .
يقوم بفحص المنتج النهائي ومدي مطابقته للاستخدام النهائي المقرر .
6-     إدارة الإحصائيات الخاصة .
ü      يقوم بجمع الإحصائيات الخاصة بنتائج التفتيش في سجلات خاصة .
ü      ينحصر في واجبات كل فرد في هذا التنظيم والعمل علي تحمل المسؤلية .
ü      المسؤلية تقع علي جميع أفراد جهاز الرقابة الفنية .
ثانيا : . حجم وتنظيم المصنع : ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ.
1.      الاهتمام باختيار الحجم والموقع عند إقامة المنشآت .
2.      تحديد أهم العوامل والاعتبارات التي تؤثر علي اختيار الحجم والموقع  .
3.      يجب علي الإدارة دراسة تحديد حجم وموقع المصنع قبل اتخاذ القرار فيها .
4.      يختلف تأثير كل عامل وأهميته من صناعة إلي أخري ومن زمن لأخر .
تأثير حجم وموقع المشروع علي جودة الإنتاج / : .
1.      اختيار الموقع عنصر رئيسيا من عناصر التخطيط الإستراتيجي للإنتاج .
2.      بعد الاختيار لموقع المنشأة في مكان معين يصعب نقله .
3.      ظهور تأثيرات الموقع علي تكاليف التشغيل الثابتة والمتغيرة .
4.      يؤثر علي تكاليف إنشاء المشروع .
5.      يؤثر علي القرارات الإنتاجية طويلة الأجل مثل الطاقة الإنتاجية .
العوامل التي تؤثر علي اختيار حجم وموقع المصنع : .
1.    العوامل الأساسية /
1-     تحقق القرب من مصادر المواد الأولية والقوي المحركة ووسائل المواصلات وأسواق التصرف .
2-     توافر الأرض ومدي قبول أثمانها
3-     توفر وسائل النقل المحلية للعاملين .
2- العوامل الاقتصادية /
1-     تحقق القرب من المصانع الأخرى , وإمكانية التراخيص الصناعية , وإمكانية الخدمات المصرفية
2-     توفر المعونات ورأس المال اللازم للموقع .
3-     تناسب الضرائب والمصاريف والجمارك وإعفاءاتها في الموقع .
4-     إدخال منتجات جديدة .
3-العوامل الفنية / 
1-    وجود الصناعات المكملة .
2-    توفر شبكة الصرف المناسبة , مصادر المياه .
3-    توفر خدمات الصيانة , البنية التحتية اللازمة بالموقع الحالي .
4-    توفر الخدمات الفنية المختلفة والخبرات .
5-    التغيير في مستلزمات الإنتاج .                                                                                                                                                   
تخطيط المصنع وأهمية في جودة الإنتاج /
1-     زيادة عالية في كفاءة الأداء , والأشراف والمراقبة .
2-     خفض تكلفة العمل , وتقليل مساحة الأرض .                        مراقبة جودة
3-     زيادة الإنتاج وتقليل الاختناقات بين الأقسام .
ثالثا / المواد الخام : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ.
      العوامل التي تؤثر علي تحديد مستوي جودة الخامات :.
1-     التكلفة : .العمل علي الحصول علي الخامات بمواصفات وخصائص مناسبة وأقل تكلفة .
2-     مدي توافر الخامات والمستلزمات : . قيام احدي الإدارات بطلب خامات أو مستلزمات بمواصفات وخصائص معينة ولكن لا يكون بالإمكان توفرها بسبب وزنها أو نقصها .
3-     مدي توفر الخامات والمستلزمات البديل : . يجب توفر خامات بديلة لتلك المطلوبة من الإدارات الطالبة لها ذات مواصفات أعلي منها وبأسعار أقل .
4-     التنميط : . هي توحيد مواصفات المواد المستخدمة لأكثر من قسم يستخدمها .
5-     اقتراح الموردين : . هو أن يطلب من الموردين موافاتها بخامات ذات مواصفات محددة وغالية الثمن بتقديم خامات بمواصفات قد تكون أكثر جودة وأحسن وبسعر أقل .
      تقسيم الخامات طبقا للنوعية والمواصفات /
1-     خامات أولية / هي التي ستجري عليها عمليات تصنيع وتشغيل في صناعات الغزل والنسيج .
2-     خامات نصف مصنعة / هي التي سيجري عليها عمليات تصنيعية لإتمام تشغيلها مثل البيية والركامة
3-     مكونات تامة الصنع / هي التي سيتم استخدامها بحالاتها الواردة بها وتركيبها أو تجميعها مع المنتج مثل الإكسسوارات .
      جودة الخامات والمستلزمات الإنتاجية في الملابس الجاهزة : .
           الأقمشة / أنواعها ( منسوجة – غير منسوجة – تريكو ) .
           الطرق المتبعة لفحص الأقمشة بالشركات /
1-     فحص قبل عمليات الفرد .
2-     فحص كل قطعة علي حدة بعد الفرد والقص وقبل الحياكة .
3-     تفحص الأقمشة حسب المواصفات الموضوعة للمنتج النهائي .
     مواصفات الخيوط المطابقة للجودة : .
1-     القوة والمتانة العالية  , المرونة العالية .
2-     مقاومة الحرارة عند الكي .
3-     المقاومة للاحتكاك .
4-     ثبات الألوان بعد الصباغة .
   كيفية اختيار أفضل الخيوط : .
1-     قوة شد الحياكة المطلوبة .
2-     نوع الحياكة والغرز , وعدد الغرز في البوصة .
3-     نوع الخامة , والعمر الافتراضي للملبس .
   عناصر اختيار الخيط الصحيح : .
1-     نوع الشعيرات .
2-     نوع البرم .
3-     تركيبة الخيط .
4-     حجم الخيط ( نمرته ) .
مواصفات الجودة لمستلزمات الإنتاج : .
1-     الخصائص الكيميائية والطبيعية , والمتعلقة بالمظهر العام .
2-     المطابقة في الشكل و القياس والتركيب , وسهولة الاستخدام .
3-     المنفعة من الاستخدام والكفاءة و الوفر في التكاليف .
مستلزمات الإنتاج هي التي تعطي الملبس قيمة جمالية إضافية وأهمها هي : .
1-     السوست  ( تقليدية – منفصلة – مختفية ) .
2-     الأزرار (معدنية – خشب ) .
3-     كبشة , مشبك .
4-     البطاقات ( الاسم التجاري – بطاقة الصانع – بطاقة الخامة ) .
رابعا : . نوعية الماكينات ومدي تطورها : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ.
         العوامل التي يجب مراعاتها عند اختيار الماكينات للإنتاج / .
1-     تحديد نوع الماكينات لحجم الإنتاج والسوق .
2-     تناسب عدد الماكينات لحجم الإنتاج والسوق .
3-     توفر العدد والمعدات والأدوات للإنتاج .
4-     توفر الخامات والمواد الأولية بالمواصفات المناسبة للتكنولوجيا .
5-     درجة المهارة المتوافرة بالعمالة المستخدمة .
    كيفية التأكد من جودة الآلات : .
1-     الطاقة الإجمالية لكل ماكينة وحسب عمرها .
2-     مواصفات التشغيل ومراعاة الإمكانيات الفنية لكل آلة .
3-     تحديد الطاقة القياسية المحسوبة نظريا تحت الظروف الفنية لإنتاج منتج معين .
4-     تقدير الإنتاج الفعلي .
5-     مراقبة إنتاجية العمال ومقارنتها بالإنتاج القياسي .
    الرقابة علي عمليات صيانة الماكينات : .
1-    تحديد الآلات وجميع عمليات الصيانة .
2-    عمل جداول الصيانة حسب نوعها .
3-     استخدام خطة الصيانة ونظام تسجيل المعلومات .
4-     اختيار وتدريب العمالة الفنية .
5-     توفير قطع الغيار وتنظيم أعمال الصيانة وتوزيع المسؤوليات .
خامسا : . نوع الإنتاج : . مستويات الجودة ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
1-  المستوي المنخفض : معياره الرئيسي هو السعر الأقل ويجب مراعاة الأتي : 
مستوي الجودة المطلوب – غالبا التسليم علي فترات طويلة – الكمية المصنعة كبيرة .
2- المستوي المتوسط : ينتج أفضل توافق بين العوامل ( الجودة – السعر – مدة التسليم ) .                                                                                                                                                                   
         سعر متوسط – مستوي الجودة الصحيح الكمية المصنعة متوسطة الحجم – تنوع الموديلات
3  – المستوي المرتفع : يجب مراعاة الأتي ( سعر أعلي – أعلي مستوي جودة –الكمية المصنعة صغيرة الحجم – التنوع ما بين المتوسط  والكبير )
عناصر جودة المنتج / ( جودة التصميم – جودة الراحة والاستخدام – جودة المواد الخام – جودة العملية)
                  تقييم مستوي الجودة لمنتجات الملابس : .
1-     الأقمشة المستخدمة .                                                                    ( نوعه – التركيب النسجي –نسبة الخلط – وزن المتر المربع ) .
2-     مستلزمات الإنتاج .( السوست –الأزرار –الحشو اللاصق –وغيرها ) .
3-     التصميم والشكل الخاص بمنتج الملابس . ( رجال – سيدات –أطفال ) .
4-     التجميع والتجهيز النهائي .
5-     التماثل والانتظامية في الحياكة .
6-      جودة التعبئة والعرض , والكي والمظهرية .
يوسف الموافى عبد المنعم
يوسف الموافى عبد المنعم

المساهمات : 14
تاريخ التسجيل : 25/03/2020
العمر : 48
الموقع : www.edmodo.com/profile/elmowafe66

معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى