الباب الثانى

نظم الإنتاج في مصانع الملابس الجاهزة والتريكو
1. العوامل الداخلية المحددة للإنتاج .
2. العوامل الخارجية المحددة للإنتاج .
3. طرق تحسين الإنتاج .
4. تحقيق العائد الاقتصادي الأمثل للعملية الإنتاجية .
5. تكلفة إنتاج قطعة ملابس – تريكو .
أولا / عوامل داخلية :ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ0
1. المواد الأولية / بتوافرها فإنها تؤدي إلي زيادة الإنتاجية 0
2. التكنولوجيا المستخدمة / وتشمل التغيرات في المعدات , وباستخدامها بما فيها العمليات والتقنيات والأجهزة والمعدات والآلات 0 
3. تكنولوجيا المعلومات / توفر المعلومات الكافية لتنفيذ مهام العمل 0
4. بيئة العمل ( ظروف العمل داخل الوحدة الإنتاجية )/ وهي كل الظروف المحيطة بالعامل من طبيعية وصناعية0 
5. ظروف أداء العمل / وتحتاج إلي المراجعة الدائمة لتجنب العمل الغير ضروري 0
6. عملية الإنتاج / هي طريقة تتابع وانسياب عمليات الإنتاج بالإضافة إلي درجة الأوتوماتيكية 0
7. المنتج / يمكن تحسين الإنتاجية ليس فقط بتحسين مواصفات المنتج وإنما توفير المنتج في المكان المطلوب 0
8. تدريب القوي العاملة / تعمل علي خفض التالف من المواد أثناء الإنتاج ويساهم في جودة الإنتاج 0
9. الطاقة الإنتاجية للمعدات والمكان / اعمل الصيانة وظروف تشغيل المعدات ومدي استغلال طاقتها الإنتاجية 0
10. الصيانة / الاهتمام بالصيانة الروتينية والوقائية للمعدات والآلات لضمان التوقف المفاجئ 0
11. النظام الإداري 0
12. رأس المال العامل 0
13. توافر المواد الأولية والتخزين الجيد للسلع 0 
ثانيا / عوامل الخارجية : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ.
1. العوامل الطبيعية / توافر المناخ من رطوبة وأمطار ورياح وحرارة .
2. الطاقة / تشكل احد العوامل الرئيسية  لتكاليف الإنتاج .
3. النظام الاجتماعي / سلوك الفرد يتأثر بالظروف الاجتماعية السلبية السائدة في المجتمع . 
4. النظام الثقافي والتعليمي / توافر مراكز التدريب المهني والمؤسسات التعليمية المؤهلة للعاملين لسوق العمل .
5. النظام السياسي والاقتصادي السائد في الدولة / إذا كان رأسمالي يعتمد علي قوي السوق .
6. اللوائح والقوانين والتشريعات العمالية / تساهم في التأثير في إنتاجية العمل لأنها تشكل الجانب القانوني للعمل 
7. السياسات والتشريعات الحكومية / التغييرات الهيكلية التي تؤثر علي الإنتاجية تأتي من القوانين والنظم التي شرعتها الحكومة مثل الأجور والأسعار .
8. القوي العاملة / تؤثر كما وكيفا سلبيا أو ايجابيا علي مستوي الإنتاجية .
9. التنظيمات العمالية / دور النقابات العمالية في تحصيل حقوق العمال وخلق التوافق والانسجام بين العمال .
10. البنية الاجتماعية والسكانية /نسبة الرجال إلي النساء إلي الشباب إلي الأطفال إلي الشيوخ كلما صغر السن كانت الإنتاجية اعلي .
11. توافر البنية التحتية الجيدة .
12. السياسة الصناعية للدولة .
13. المنافسة / لا يمكن للإدارة أن تتحكم في درجة المنافسة في السوق .

العناصر المختلفة التي تدخل في تكوين الإنتاج : .
1. الأداء / يعالج الجانب الإنساني من حيث الأتي : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ. 
• العمل الذي يؤديه العامل . 
• الانجازات التي يحققها العامل .
• سلوك العامل في وظيفته وزملائه ورؤسائه.
2. التكنولوجيا / يعالج الجانب الفني من حيث : ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ.
• التكنولوجيا لها شقين مادي ومعنوي .
• وجود المنظمات علي درجة من درجات التكنولوجيا .
• استخدام التكنولوجيا في مصانع الإنتاج المستمر تختلف في المصانع الآلي .
• تتميز بمرحلتين هما الميكنة والآلية .
        تأثير التكنولوجيا علي الإنتاج /
              يجب التركيز علي العوامل الآتية : .
1- المعدات والأجهزة التي يستخدمها الفرد في أداء الوظيفة .
2- المواد والخامات التي تدخل في التصنيع .
3- الطرق والأساليب الفنية التي تستخدمها المنظمة في العمل .
4- دراسة المصنع وحجمه وطاقته الإنتاجية .
ثالثا / طرق تحسين الإنتاج : ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ.
1- الاهتمام بسياسات الأفراد المختلفة .
2- الاهتمام بالإنسان وبمشاركة العاملين في اتخاذ القرارات .
3- الاهتمام بالتخطيط لوضع الخطط المناسبة للعمل .
4- الاهتمام بالظروف المحيطة بالعمل .
5- الاهتمام بدراسة العمل .
6- الاهتمام بالدراسات والأبحاث لمعرفة أسباب الأعطال . 
7- الاتصال بالجامعات ومعاهد البحوث .
8- وضع معايير الأداء المختلفة .
  مشكلات قياس إنتاج العاملين : .
1- معدلات قياس الإنتاج لا تراعي أن بعض المصانع الكبرى تحتوي علي أكثر من مرحلة إنتاجية .
2- عند حساب عدد العاملين الذين أسهموا في إنتاج وحدات إنتاجية معينة .
3- عدم مراعاة أثر استخدام الآلية علي انخفاض الجهد البشري .
4- اختلاف النتائج إذا كان معدل الإنتاجية محسوبا علي أساس عدد العاملين أو ساعات العمل .
5- عند قياس الإنتاجية يتم التركيز علي كمية الإنتاج دون مراعاة مستويات جودة المنتج .
رابعا / تحقيق العائد الاقتصادي الأمثل للعملية الإنتاجية : .ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 
1- استخدام قائمة الاختبار لتقييم الأفكار الجديدة للمنتجات / وضع الإدارة عدة عوامل لتوجد في كل منتج .
• كل صفة من الصفات المراد مراجعتها يعطي لها وزن .
• نقيم درجة توافر كل صفة من هذه الصفات بإعطائها قيمة كمية وتحديد نقاط مختلفة لكل صفة.
• بعد تسجيل إجابة معينة يتم إعطاء كل صفة وزنها النسبي . 
• يجمع الوزن النسبي الكلي لهذه الفكرة .
• مقارنة قيم الفكرة بمستوي نمطي سبق تحديده من الإدارة . 
2- مرحلة اختبار المنتج / تتم بعد تقييم الأفكار الجديدة أمام الإدارة أن تقرر وتحدد ماذا ينتج وما هي خصائص هذه المنتجات .
3- مرحلة وضع التصميم المبدئي / يعتبر مرحلة هامة في تسلسل أنشطة التصميم .
4- التصميم النهائي / يتم فيها الانتهاء من التعديلات المقترحة علي النموذج المبدئي بحيث يأخذ شكله النهائي 
  القدرة علي إعادة الإنتاج / تعني القدرة علي الاستمرار في الإنتاج بنفس الجودة المطلوبة مع الأخذ في   الاعتبار التصميم الهندسي لهذه المنتجات .
متطلبات تحقيق العائد الاقتصادي الأمثل للعملية الإنتاجية : .
      قبل إنتاج المنتج يجب أن تعرف الأتي /
1- ما هي السلع التي يريدها المستهلك ؟
2- وضع سعر منافس لسعر السوق .
3- عمل ترويج وإعلان للمنتج .
4- إيجاد منافذ توزيع للسلعة . 
     عند البدء في تقدير تكلفة منتج تراعي العوامل التالية : .
1- التصميم / تحديد رغبات المستهلك .
2- الجودة / تحديد الجودة المطلوبة في الملابس .
3- الشكل / اللون من أهم العناصر جاذبية في إقبال المستهلك للشراء .
4- الخامات / تؤثر الخامة المستخدمة تأثير فعال علي البيع .
5- السعر / القيمة البيعية للملابس .
 خامسا /تكلفة أنتاج قطعة ملابس – تريكو / ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
        تحليل عناصر التكلفة تنقسم إلي : . 
• تكاليف الإنتاج المتغيرة مثل المواد الخام المباشرة والعمالة المباشرة والمصاريف المباشرة .
• تكاليف الإنتاج الثابتة مثل استهلاك الآلات والمعدات ومرتبات الإدارة الخاصة بممتلكات المصنع .
• تكاليف إدارية والتي تنفق من أجل استكمال إنتاج المنتج وبيعه للمستهلك .
 حساب تكلفة منتج واحد من الملابس الجاهزة : .
1- التكلفة المباشرة ( تكلفة الخامات – تكلفة العمالة المباشرة ) .
2- التكلفة الغير مباشرة / تحسب جميع التكاليف الأخرى بتكاليف الإنتاج والبيع حتى يصل المنتج إلي مكان توزيعه . وتحسب كالأتي        
                                        التكاليف الغير مباشرة الشهرية 
                              = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
                                          عدد وحدات الإنتاج 
              
تنظيم أقسام مراقبة الجودة في مصانع التريكو : .
     ( الفنيون – المعامل – الأجهزة – الأدوات اللازمة للاختبارات والقياسات – التكييف ) 
مراقبة الجودة في مراحل التشغيل : . 
1- ماكينة تريكو اللحمة ( تركيب الخيوط - كامات واسطوانات –أبر – الشد علي الخيوط وغيرها ) .
2- ماكينة تريكو السدي ( التسدية ) تركيب مطاوي السدي – سلامة أجزاء المطاوي – سرعة سحب النسيج .
3- ماكينة تريكو المستطيلة / مراقبة حساسات الإبر وأجهزة التوقف الأوتوماتيكي – مراقبة الضغط مع الإبر والأبلاتين – مراقبة الجودة علي المنتج النهائي – الاختبارات بأنواعها .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ 
        تخطيط وإدارة الإنتاج                                                                                 تم بحمد الله                                                                 
                                                                                  نهاية الباب الثاني